算法织就知识经纬数智点亮阅读星河
读者数字出版中心总经理祁枫博
“读者”，这个承载着几代人精神记忆的文化品牌，在“十五五”的时代节点上，正以数智化改革为笔，在出版的传统与现代交汇点上，勾勒人文与科技共生的新图景。当前，数字出版进入“内容+技术+服务”深度融合的新阶段，AI、大数据、区块链等技术加速重构产业生态，全民阅读常态化催生多元场景需求。对读者出版集团而言，这既是突破“传统业务依赖度偏高”瓶颈的关键机遇，也是“焕新品牌活力”的必然选择。一方面，集团积淀了强大品牌价值、海量优质内容资源和8000万+的全平台用户，为数智化转型奠定坚实基础；另一方面，行业同质化竞争加剧、数字人才短缺等问题，要求我们必须以改革创新在数字经济的浪潮中开辟新的增长极。
面对政策利好与市场挑战并存的发展格局，读者数字出版中心紧扣国家文化数字化战略部署，认真落实集团党代会部署要求，锚定集团“十五五”发展蓝图，以“内容筑基、技术赋能、生态共生”为核心，全力推动数字化改革走深走实，让“读者”的文化基因在数字时代拥有更鲜活的表达。
我们将聚焦四大方向精准发力：
推进内容数字化升级，筑牢核心壁垒。系统转化集团存量优质内容资源，按照“基础产品-创新产品-特色产品”三级体系打造内容资源池，年增数字书200种；以集团出版的新大众文艺作品为突破口，打造可听可看可感的数智化系列阅读IP，实现“资源转化+品牌增值”双提升。
深化技术全链赋能，提升运营效能。2027年前搭建智能生产平台，实现内容策划、制作加工、审核发布的全流程辅助应用，提升管理质效；协同各业务板块，不断迭代升级读者APP，在提供海量优质数字阅读内容基础上，探索AR、VR沉浸阅读模块，构建“一站式数字文化服务入口”。
构建生态协同体系，拓宽发展空间。深化与高校、技术企业的产学研合作，共建数字出版人才培养基地；联动教育、文旅、金融等领域，拓展“阅读+校园”“阅读+家庭”“阅读+文旅”“阅读+版权”等跨界场景，以定制化服务广泛覆盖家-校-社；依托集团新华书店及“读者”系列阅读空间的区域辐射优势，打通数字产品线下体验与线上销售链路。
实施品牌焕新工程，强化年轻触达。通过短视频、互动直播等形式，打造“读者数字书房”新媒体矩阵；开展“青少年阅读成长计划”，开发适配Z世代的轻量化数字内容，让“读者”品牌走进年轻群体。
数智化改革非一日之功，我们将坚守意识形态安全底线，完善全流程风险防控体系；建立市场化激励机制，培育复合型数字人才队伍；争取专项政策扶持，为创新项目提供良好发展环境。我们将以钉钉子精神逐项落实改革举措，让优质内容通过带有人文温度的数字载体抵达更广泛的受众，让“读者”的文化力量在数智时代持续传递，为集团高质量发展注入强劲数字动能。
供稿：读者数字出版中心
同创优配提示：文章来自网络，不代表本站观点。
